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El servicio de asesoramiento en procesos de negocio o producción de Consulting está diseñado para ayudar a las pequeñas y medianas empresas (PYMEs) a optimizar y digitalizar sus operaciones, mejorando la eficiencia y la productividad. Este servicio incluye un análisis pormenorizado de los procesos empresariales actuales para identificar áreas de mejora y establecer estrategias personalizadas de automatización y digitalización.

Mediante este asesoramiento, las empresas reciben recomendaciones para optimizar flujos de trabajo, integrar herramientas digitales y reducir costes operativos, adaptándose así a los desafíos de un mercado competitivo. También se ofrece formación a los equipos para asegurar una efectiva implementación de los cambios y una mejor adaptación al nuevo sistema de trabajo digital.

Este servicio forma parte de la oferta de Consulting, en el marco del Plan de Recuperación, con el apoyo de los Fondos Europeos Next Generation EU. Las empresas interesadas pueden registrarse en la plataforma de Consulting, donde los expertos les guiarán para transformar sus procesos de negocio y producción, contribuyendo a su competitividad y sostenibilidad en un entorno digitalizado.

El Asesor Digital Adherido será el encargado de realizar una serie de actividades para garantizar la correcta implementación de las mejoras en los procesos de negocio o de producción:

Comprender las metas estratégicas, puntos clave y objetivos de tu PYME y alinearlos con un enfoque en la digitalización, uso de la inteligencia artificial y mejora de los procesos empresariales (o, en su caso, del proceso de fabricación seleccionado).

Analizar los procesos empresariales que actualmente realizas para identificar posibles mejoras. En el caso de los procesos productivos, se realizará un análisis del proceso de fabricación seleccionado, identificando áreas de oportunidad para la eficiencia, calidad y mejora continua.

Comunicar de forma efectiva a los empleados de tu PYME la relevancia estratégica de la digitalización de procesos, destacando cómo esto no sólo optimiza el trabajo diario, sino que también fortalece la competitividad.

Proporcionar asesoramiento especializado en herramientas de gestión de procesos de negocio y de inteligencia artificial, abarcando desde ventas y recursos humanos hasta la gestión de proyectos, destacando soluciones específicas para mejorar la eficiencia y la calidad. Si, en su lugar, se ha optado por un proceso de fabricación, se proporcionará asesoramiento en herramientas y tecnología para la optimización y automatización de este proceso productivo.

Desarrollar y ejecutar un caso de uso adaptado a tu PYME, utilizando las técnicas apropiadas, para la optimización de un proceso de negocio o, en su caso, de un proceso de fabricación.

Identificar oportunidades o posibles usos de la IA en el ámbito de los procesos de negocio o, en su caso, procesos de producción.

  • 10 < 50 empleados: 6.000 €
  • 50 < 100 empleados: 6.000 €
  • 100 < 250 empleados: 6.000 €